La planeación agregada como instrumento de competitividad: depósito de madera y aserrío Campoverde. Cantón Machala.

Fabricio Rojas, Ángel Romero, Alfredo Esteban Barreiro-Noa

Resumen


El trabajo recoge mediante el uso de diferentes técnicas de la planeación agregada la obtención de un Plan Maestro de producción del depósito de madera y aserrío Campoverde. Se pone en evidencia que la principal ventaja competitiva de una empresa es el uso de su capacidad y que su plan de producción debe convertirse en un calendario maestro de producción para programar el acabado de productos en correcta interrelación producción – demanda, según fechas de entrega acordadas; para evitar sobrecargar o tener muy poca carga de los medios de producción; y para utilizar la capacidad de producción eficientemente y obtener bajos costos de producción. Esto es importante no solamente para la gran empresa, sino en especial para las MYPIMES (pequeñas y medianas empresas) donde el bajo aprovechamiento de sus capacidades se convierte en un elemento importante a tener en cuanta en un plan de producción y sus expectativas de crecimiento. Esto se evidencia en el sector de procesamiento de la madera generalmente de baja intensidad de capital y mano de obra. Los costos fijos imputables son entonces un aspecto a considerar en la valoración de los Costos Diferenciales a aplicar al asumir cualquier pedido.

Palabras clave


MYPIMES; planeación agregada; competitividad.

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