En el presente trabajo se aplica el AHP (Analytic Hierarchy Process) para jerarquizar entre tres metodologías y combinaciones de ellas como alternativas, para construir mapas de competencias en las organizaciones desde la óptica de cuatro criterios: económico, social, institucional y ambiental. El resultado destaca la preponderancia de la percepción humana sobre el curriculum vitae o un examen de suficiencia.